Abschlussdatum für 100 % Digital wird verschoben
Implementierung erfordert Stufenplan und neuen Zeitplan
Das Abschlussdatum für 100 % Digital – der 31. März 2021 – wird verschoben. Nach einer Rücksprache mit Branchenteilnehmern stellen wir bei Royal FloraHolland fest, dass das Tempo, mit dem wir 100 % Digital realisieren wollen, zu ehrgeizig ist. Außerdem sehen wir, dass in Floriday noch bestimmte Funktionen fehlen, um den Handel vollständig digital abwickeln zu können. Die Notwendigkeit einer weiteren Digitalisierung bleibt bestehen, und Floriday als Plattform findet dabei breite Unterstützung aus der Branche.
Wir verstehen die Kritik und die Sorgen im Markt und hören auch darauf. Die Umsetzung von 100 % Digital ist komplexer, als wir im November 2020 eingeschätzt hatten. Um den Handel zwischen Gärtnern und Käufern mit Floriday vollständig unterstützen zu können, ist es unvermeidlich, das geplante Abschlussdatum zu verschieben. Die Hinweise aus dem Mitgliederrat waren ein wesentlicher Faktor bei unserer Abwägung.
In den nächsten Wochen werden wir das weitere Vorgehen zur Umsetzung von 100 % Digital mit verschiedenen Marktteilnehmern abstimmen. Einbezogen werden u. a. der Mitgliederrat, die FPC-Vorsitzenden, die einzelnen Softwarelieferanten, Blueroots, Plantform (inklusive Blumengruppe), SLB (als Teil von VGB), VBW und Flora Futura. Ziel dieser Gespräche ist es, festzustellen, welche Funktionen für die Nutzer noch notwendig sind, um mit Floriday arbeiten zu können, und was wir verbessern können. Auf der Basis dieser Gespräche erstellen wir einen klaren Stufenplan, verbunden mit einem Zeitplan, nach dem die Nutzer und Softwarelieferanten genügend Zeit bekommen, um Floriday sorgfältig zu implementieren. Auf der Basis dieser Gespräche informieren wir die Gärtner, Käufer, Handelsvertreter und Softwarelieferanten spätestens Ende März 2021, was das konkret bedeutet. Vorläufig ändert sich daher nichts an der Kulanzregelung, und Sie können den Handel weiter so wie bisher betreiben.
„Wir wollen zuallererst unsere Wertschätzung für die Anstrengungen zum Ausdruck bringen, die jeder in den letzten Monaten geleistet hat. Wir nehmen außerdem die Hinweise aus dem Markt und von unserem Mitgliederrat sehr ernst. Wir sind uns bewusst, welche Auswirkungen die Veränderungen auf die Betriebsführung in den Gärtnereibetrieben und bei den Käufern haben. Diese Anpassungen erfordern Sorgfalt, Gewöhnung und mehr Zeit. Der Erfolg der Unternehmen unserer Kunden steht für uns im Mittelpunkt. Für sie ist es wichtig, dass sie den Handel weiter betreiben können, erst recht kurz vor der Spitzensaison.
Floriday wurde auf der Basis einer intensiven Kooperation mit Gärtner- und Käufergruppen entwickelt. Erst wenn man damit arbeitet, stellt man aber fest, was sich an der Arbeitsweise ändert und was noch fehlt. Digitalisierung ist mehr, als die heutige Arbeitsweise nachzubauen. Es ist ein komplexer Prozess, der von allen Parteien viel Aufmerksamkeit erfordert. Es verlangt eine andere Art des Arbeitens und Denkens. Wichtig ist, dass wir uns gegenseitig dabei helfen. Wir wollen daher jetzt Ruhe hineinbringen”, so David van Mechelen (CFO Royal FloraHolland).
100 % Digital
Mit 100 % Digital machen wir als Branche einen nächsten Schritt zur digitalen Transformation der Zierpflanzenbranche. Damit verbinden wir Gärtner und Käufer für einen langfristigen wirtschaftlichen Erfolg und helfen ihnen, ihre Betriebe nachhaltig wachsen zu lassen.
